Die Autoren

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR, Hochschule Luzern - Wirtschaft, Luzern, Schweiz

"Die Zahnräder des Integralen Risikomanagements. Integrations- und Spannungsfelder der 

Managementdisziplinen Risikomanagement, Notfall- und 

Krisenmanagement, Internes Kontrollsystem und Business 

Continuity Management."

ist bei komm.passion, Team Farner, Düsseldorf

"Vertrauen als wertvollstes Gut. Insolvenzkommunikation in wirtschaftlichen 

Extremsituationen."

Leiter Krisenkommunikation und Issue Management, Currenta GmbH & Co. OHG, Leverkusen, DeutschlandWrite a short description

"Einbindung der Krisenkommunikation ins Krisenmanagement. Best Practice: Erfolgreiche Krisenkommunikation als Standortvorteil."

ist selbstständiger Kommunikationsberater und Public Relations Manager

"Kommunikation braucht Haltung. Ein Plädoyer für ein Ethos der Wahrhaftigkeit."

stv. Geschäftsführer komm.passion, Team Farner, leitet den Kompetenzbereich Krise/Restrukturierung, Düsseldorf

"Vertrauen als wertvollstes Gut. Insolvenzkommunikation in wirtschaftlichen 

Extremsituationen."

Rechtsanwalt und Partner, Höcker Rechtsanwälte, Köln

"Medienanwälte – wie man sie richtig einsetzt. Zeitpunkte für die Hinzuziehung von Medienanwälten und wesentliche Grundkenntnisse des Medienrechts."

Dipl. Psychologin und Dipl. Betriebswirtin (VWA), Holzwickede

"Das Gesicht der Krise. Der erste Eindruck hat keine zweite Chance: Erfolgsfaktoren für ein professionelles Agieren der Manager in Krisenzeiten."

Professor für Journalistik, Hochschule Hannover, Fakultät III – Medien, Information und Design, Hannover

„Ich habe es mit eigenen Augen gesehen! Manipulationen in der journalistischen 

Bewegtbildberichterstattung."

Volljuristin, Wirtschaftsmediatorin und geschäftsführende Gesellschafterin, MEISSNER The Resilience Company GmbH, Dortmund

Beitrag 1: "Reifegrade organisationaler Resilienz."

Beitrag 2: "Die Rolle der Unternehmenskommunikation im Integralen Risikomanagement."

Beitrag 3: "Grundwissen für Krisenkommunikatoren."

Professor für organisationale Resilienz, Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR, Hochschule Luzern - Wirtschaft, Luzern, Schweiz

"Die Zahnräder des Integralen Risikomanagements. Integrations- und Spannungsfelder der 

Managementdisziplinen Risikomanagement, Notfall- und 

Krisenmanagement, Internes Kontrollsystem und Business 

Continuity Management."

Inhaber, DIALOG- Medientraining, Düsseldorf

"Der Nutzen von Medientrainings für Krisenmanagement und Kommunikation. Mit gemeinsamer Vorbereitung Teamwork fördern, Akzeptanz für einen frühen Stakeholder-Dialog schaffen und das Risiko von Vertrauenskrisen minimieren."

Vorstand, Beratungsbereich Crisis & Issues, Klenk & Hoursch AG, München

"Strategische Krisenprävention. Sensibilisierungsmaßnahmen, Alarmstufen und das 4R-Modell: Ausgewählte Methoden zur nachhaltigen Vorbereitung auf den Ernstfall."

Professorin für Angewandte Public Relations, Hochschule Hannover, Hannover

"Die Macht der Sprache. Skandalisierende Formulierungen, Metaphern und Frames identifizieren und thematisieren."

Leiter der Öffentlichkeitsarbeit, EnBW Kernkraft GmbH, Philippsburg

"Castor-Transporte der EnBW auf dem Neckar. Best Practice: Akzeptanzkommunikation."

Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Institut für Medien und Kommunikationswissenschaft, Technischen Universität Ilmenau, Ilmenau

"Krisenkommunikation staatlicher Institutionen. Studienergebnisse und zentrale Erkenntnisse 

aus der COVID-19-Pandemie."

Hochschule Hannover – University of Applied Sciences and Arts, Fakultät III - Medien, Information und Design, Hannover

"Der Datenschutzverstoß als Herausforderung für die Unternehmenskommunikation; Zur Melde- und Benachrichtigungspflicht von Datenschutzverstößen unter der Datenschutzgrundverordnung."

Leiterin Kommunikation und Marketing, UNICEPTA, Köln

"KI gestütztes Risiko- und Medienmonitoring. Neue, zeitgemäße und intelligente Werkzeuge des 

Managements."

Geschäftsführer, Schema C Consulting, Wiesbaden

"Akzeptiert durch die Krise. Akzeptanz-Kommunikation als Krisenprävention."